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赴欧学习考察总结报告
http://www.bkpcn.com  2008年10月14日
 

200822337我赴法国巴黎、德国柏林及意大利米兰,进行了为期十四天的学习考察,在参加国际期刊联盟(FIPP)董事会和世界期刊数字化研讨会的同时,对康泰纳仕集团巴黎分公司进行了访问,约见了康泰纳仕集团亚太地区经理Jason  Miles先生和康泰纳仕集团巴黎公司总裁Arnaud Gervais de Lafond先生,并参观了他们的办公场所,对他们的编辑、制作、出版流程进行了初步的了解。同时,有幸一睹了康泰纳仕近百年来办刊的珍贵图片资料。这些珍贵的资料所蕴含的价值除了给我带来了强烈的震撼外,也给我带来了一些启发。

 

康泰纳仕是一个知名的国际期刊出版商,他们在23个国家出版发行130种杂志。在全世界,仅每个月就有1.5亿人阅读他们的杂志。康泰纳仕集团之所以取得这样的成绩,其原因大致可以归纳为以下四个方面:

 

  第一、   笼聚精英、品牌化运作

 

康泰纳仕的成功得益于他们对于编辑人才的重视,对他们来说,没有什么比拥有一支强有力的编辑队伍更重要了。他们花费了大量的时间和精力来选择精英编辑人员。一旦选中,他们就会鼓励并发挥编辑们的创作天赋,让其作品体现在杂志的页面上。

 

康泰纳仕管理人员在办刊理念上坚持的另外一个重要的原则就是把广告和杂志编辑的内容相分离,确保杂志的内容不受商业广告的任何影响,让杂志内容更加真实客观。随着时间的推移,与读者建立了信任,杂志品牌也随之壮大起来。

 

   第二、   全球出版,本土战略

 

要成为一个成功的出版商,就必须了解和尊重所在国家的文化背景。康泰纳仕以优质的质量品牌打入市场并遵循当地的市场特点。这就是该品牌杂志昌盛不衰的另一个重要原因。

 

通过杂志全球性的出版,他们的杂志直接或间接的支持和提高了当地一些行业的发展与国际知名度。杂志内容涉及了住房、摄影、模型、作家、装饰品、设计师、珠宝业和地方美食等方方面面,在提升自身品牌的同时也提高了相关品牌的国际认知度。

 

  第三、   深入市场调研

 

康泰纳仕管理人员引用了最先进的市场调研手段,在产品投放新市场前就进行大量市场调研。市场营销和品牌推广紧密相连。没有一个好的市场战略,就没有办法建立一个强大品牌。市场调研充分,品牌强大,正因为拥有了这两种因素的共同作用,他们的杂志销售才取得成功。

 

  第四、   注重产品质量

 

要成为一个成功的出版商,就必须要在生产、分销与促销三个领域当中成为同行业的领军者。康泰纳仕在杂志出版领域当中拥有最高等级的生产标准。他们选择与出版、印刷、造纸业当中的佼佼者进行合作。高水准的印刊质量无疑是康泰纳仕成功的另一个重要因素。

 

康泰纳仕集团的成功经验给我们带来了极好的借鉴,通过此次考察学习,我感觉到国内刊社的整体运营模式以及品牌意识与之相比还有一定的差距。为了更好的促进国内期刊业的发展,我认为我们今后应该加强同康泰纳仕集团的交流与合作,结合新闻出版总署实施“走出去”的战略,组织国内刊社的业务骨干到康泰纳仕集团在世界各国的分部进行考察学习及培训。通过此举可以把康泰纳仕先进的办刊理念及管理经验引进国内,从而提高国内期刊的办刊质量、改进市场运作模式,早日与国际期刊运作机制接轨。

 

与此同时,我建议通过我们在国内的力量协助康泰纳仕推进他们在中国业务的发展。康泰纳仕有着近百年的历史,拥有着广泛的资源,我认为将康泰纳仕的优势资源与中国市场的需求结合起来,充分挖掘市场潜力,具有美好的发展前景。我希望以此次考察学习为契机,能够为双方搭建一个友好合作的平台,起到促进和铺垫的作用。

来源:中国期刊协会秘书处

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