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推进整体融合 实现知识服务
——中国期刊协会第二期刊协讲堂在京举办
http://www.bkpcn.com  2018年12月19日
 

1212日,由中国期刊协会主办、中国经营报社承办的第二期“刊协讲堂”在京开讲。三联生活传媒有限公司总经理、三联生活周刊主编李鸿谷作了题为“整体转型与知识服务 ——《三联生活周刊》的发展之路”的主旨演讲。他从杂志的历史、战略、环境、路径、规划、探索等9个方面向参会嘉宾介绍了《三联生活周刊》的整体情况,并与在场听众进行了交流互动。中国期刊协会会长吴尚之主持了本次讲堂。

李鸿谷自2000年加入《三联生活周刊》,先后任主笔、副主编、执行主编、主编。2015年,他正式负责《三联生活周刊》的全面工作,创立了三联生活传媒有限公司。2016年,由他带领的《三联生活周刊》开始新媒体转型,先后创立了 “中读”APP、“松果生活”与“熊猫茶园”。

据李鸿谷介绍,《三联生活周刊》施行“1+N”,即以周刊的整体转型为基础,利用新媒体平台进行知识服务的总体战略。如何才能实现期刊的整体转型?李鸿谷认为,新媒体转型不是传统期刊内容的互联网平移,不是简单的内容碎片化传播,而是一个包括生产、销售和经营在内的内容生产全要素升级,要把内容变为可溶于各个传播媒介的“浓缩液”,形成IP,由IP进入互联网,再按照不同互联网媒介的属性和特点进行有针对性的产品打造。李鸿谷指出,每个互联网产品不能是简单的内容重复,而是要考虑用户的需求不断对其内容进行新的扩充,不断实现产品迭代升级,不断实现再出版和衍生活动,最终达到期刊媒体的整体转型。演讲中,他以“中读”App为例具体展示了《三联生活周刊》的IP“升维”历程。

中读是一款集内容发布与付费知识阅读于一身的社交平台。据李鸿谷介绍,该产品摆脱了通过发布免费内容提升用户流量的传统思路,坚持“内容为王”为理念,从内容中提炼IP,培养单件产品本身的独立收费能力,打造出了包括精品课、音频、视频、“快听”、“听周刊”在内的产品和品牌,逐渐形成了一个个以杂志原创为本、以版权为要、以技术为驱动的知识服务系列产品。未来,中读的核心产品是小课,即请作者用自己的语言和声音,为用户在一到两个小时内讲完课程。据介绍,该产品可能会成为中读未来的核心收入来源。

李鸿谷认为,内容转型升级成功与否的核心因素有三:第一是要有内容升级的创意,只有清楚地看到自己期刊品牌的基因,了解杂志自身的资源禀赋,知己知彼,才有可能打造出好的创意产品;第二是要抓住风口和潮流,让好创意与互联网时代的需求产生高度契合;第三是要有体制机制、资金和人才等资源作保障。

在整体转型方面,《三联生活周刊》推出了用户生活服务平台“松果生活”以及茶文化品牌“熊猫茶园”。“松果生活”以用户生活方式及消费升级为内核,线上聚人气、线下搭平台,以共享的方式,分享生活家们的才华、创意与趣味。据介绍,目前“松果生活”已通过文章、连线生活家、专栏好物、线下生活和授课等不同方式和栏目,汇聚了一定规模的用户,取得了稳定可观的经济收益;“熊猫茶园”依托期刊读者群,在推出茶叶产品的同时,还将品牌延伸至将茶旅及相关饮茶文创产品当中,打通了期刊媒体的知识服务产业链条。

中国期刊协会会长吴尚之总结发言时表示:《三联生活周刊》的整体转型与知识服务的探索值得大部分纸刊学习和借鉴。他认为,第一要坚持做强内容。要以生产知识为出发点,以提升内容深度为方向,以坚持原创为要素,生产拥有文化内涵、有价值的内容。第二要探索整体转型,做好知识服务。整体转型既是内容的转型,也是传统媒体与新媒体、期刊出版与相关文化创意产业、期刊出版与科学技术之间的转型,要以原创为本、技术为先、用户至上、知识升级、版权为要为理念,将期刊内容IP化,多元化,全面扩展用户的知识体系。第三要实现全要素升级。要通过人才、薪酬和体制机制的创新,提升市场竞争力,实现整体转型,最终形成有效的盈利模式。

    中宣部传媒监管局局长、中国期刊协会副会长李军、中国期刊协会副会长刘泽林、韩筠、李彤,中国期刊协会常务副秘书长刘晓玲、中国经营报社总编辑李佩钰、上海期刊协会副会长、上海大学期刊社社长秦钠等在内的40多位期刊社有关负责人参加了本次讲堂活动。



来源:中国期刊协会

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